Ваш отдел маркетинга

Внутренний отдел маркетинга требует значительных инвестиций: найм сотрудников, зарплаты, налоги, офисные расходы и техническое обеспечение. Поиск и адаптация специалистов занимает 3-4 месяца, а содержание команды стоит в среднем около $7000 в месяц.

Удалённый отдел маркетинга (например, формат Solve Marketing) стартует за 2-4 недели и начинается с создания маркетинговой стратегии, чтобы получить точный план действий и долгосрочный финансовый план маркетинга. Аутсорс-отдел работает без дополнительных затрат на офис или оборудование. Бизнес сразу получает команду экспертов — от маркетолога до дизайнеров и таргетологов. При этом затраты обычно на 30-40% ниже, чем в случае с собственным штатом.

Автоматизация — это переход от хаотичных действий к системе управления, где каждый процесс измеряемый и управляемый.

Алгоритм работы команды Solve Marketing:

• Анализ текущих процессов.
• Выбор CRM, аналитики и таск-менеджмента.
• Построение дашбордов и KPI.
• Интеграция с отделом продаж.
• Обучение команды.

В результате руководитель видит полноценную картину в одном месте: бюджет рекламы, динамику обращений, воронку продаж и конверсии. Это позволяет принимать решения на основе данных, а не интуиции, и обеспечивает предсказуемость в работе отдела маркетинга.

Автоматизация — это больше, чем подключение готовых сервисов. Мы создаем индивидуальные решения под бизнес, которые объединяют разные системы в единую экосистему.

Классический набор инструментов:

• Управление задачами: ClickUp, Notion.
• Аналитика: Google Analytics 4, Power BI, Looker Studio для данных и дашбордов.
• Лидогенерация и трекинг:  Ringostat, Binotel.

Как пример, даже на базе Google Таблиц можно настроить интеграции с CRM и рекламными кабинетами, чтобы данные обновлялись автоматически.

👉 То есть автоматизация — это полноценная работа по построению системы, которая снимает ручную работу и облегчает контроль.

Удалённый отдел маркетинга работает как единая команда, но без необходимости содержать штат в компании. Структура подбирается под цели бизнеса, однако базовый состав выглядит так:

• Маркетолог — отвечает за стратегию, определяет приоритеты и несет ответственность за результат.
• Project Manager (PM) — координирует процессы, контролирует дедлайны и коммуникацию между всеми участниками.
• Контент-команда — готовят статьи, кейсы, email-рассылки, формируют экспертный образ бренда.
• Дизайнер — работает с визуальной айдентикой, разрабатывает макеты для рекламы, сайтов и соцсетей.
• Команда разработки — работает над созданием лендингов и полноценных сайтов.
• PPC и таргетолог — настраивают рекламу, ведут кампании в Google, Meta, LinkedIn, TikTok и развивают социальные сети.

В зависимости от задач и целей добавляются эксперты в своих специализированных нишах.

В Solve Marketing функцию руководителя берет на себя стратегический маркетолог с опытом управления проектами в разных нишах, который:

• формирует стратегию развития маркетинга;
• координирует команду исполнителей (PPC, SMM, дизайн, контент);
• обеспечивает прозрачную отчётность для руководителя бизнеса;
• отвечает за достижение KPI и результат.

Такой формат позволяет бизнесу получить руководителя уровня CMO без затрат на штатную зарплату от $2500/мес., что особенно важно для малого и среднего бизнеса.

👉 Детали: Маркетинг для стартапов.

Да, такой формат возможен. Если у вас уже есть CMO или директор по маркетингу, он может оставаться стратегическим руководителем: ставить задачи, определять приоритеты и контролировать результат.

В этом случае Solve Marketing выступает как операционная команда — реализует кампании, закрывает технические направления (реклама, SEO, контент, дизайн, аналитика) и отчитывается вашему директору.

Это подход, который работает для компаний, где есть стратегическое видение, но не хватает ресурсов и времени на выполнение.

Мы помогаем отделу продаж с помощью маркетинговых инструментов:

• CRM-интеграции для автоматического сбора заявок;
• лидогенерация (реклама + SEO статьи);
• контент-прогрев (кейсы, email, статьи);
• скрипты продаж на основе исследований;
• аналитика конверсий по каналам.

Отдел продаж работает значительно эффективнее, когда у него есть поддержка со стороны маркетинга. В Solve Marketing мы интегрируем инструменты, которые помогают увеличивать количество лидов и повышать их качество:

• CRM-интеграции — автоматический сбор и обработка заявок без потерь данных.
• Лидогенерация — таргетированная реклама, SEO-статьи, партнерские каналы.
• Контент-прогрев — кейсы, email-кампании, экспертные статьи, формирующие доверие.
• Скрипты продаж — разработанные на основе кастдева и анализа потребностей клиентов.
• Аналитика конверсий — отчётность по каналам, показывающая, откуда приходят самые качественные лиды.
  

Таким образом, маркетинг и продажи работают как единая система.

Мы строим отдел так, чтобы он работал как единая эффективная система с ориентацией на результат.

1. Старт: аудит и анализ
   Аудит бизнеса, рынка, каналов и формирование четких целей и KPI — согласовываем с бизнесом ожидаемые результаты, дедлайны и критерии эффективности.
2. Планирование и запуск
   Мы формируем пошаговый план действий:
   2.1. Определяем ключевые цели и KPI, которых нужно достичь.2.2. Раскладываем стратегию на конкретные задачи для каждого канала и инструмента.2.3. Прописываем ответственных за выполнение и ресурсы.

   2.4. Формируем календарь реализации с чёткими дедлайнами.

   2.5. Устанавливаем систему контроля и регулярных отчётов.

3. Реализация: команда и процессы
   Обычно над проектом работают 6-15 специалистов — от PM и таргетолога до контент-команды и дизайнеров.
4. Контроль: отчётность и коммуникация
   Еженедельные синхронизации с СЕО или другими отделами, планы работ на месяц и недельные спринты.
5. Развитие и масштабирование
   Гибкость в добавлении новых каналов или изменении объемов работ, бюджетов и команды по необходимости.

 Да, и даже больше, чем в случае со штатной командой. Вы получаете двойной уровень контроля:

• Ваш уровень — план работ, еженедельные встречи, регулярные отчёты и согласование ключевых решений. Вы видите все процессы прозрачно и в любой момент можете вмешаться.
• Наш уровень — маркетолог, проектный менеджер, руководители отделов: ежедневный контроль дедлайнов, качество выполнения и соответствие стратегии. Каждый уровень контроля внутри работает как «страховка», чтобы не было ошибок или потери темпа.

В результате бизнес имеет больший контроль, чем со штатной командой: вы видите все сами и одновременно получаете дополнительный уровень контроля от профессионалов.

Удалённый отдел маркетинга — это система инструментов и специалистов, которые закрывают весь цикл продвижения. Вы получаете:

• Стратегию — исследование рынка, целевой аудитории, конкурентов и формирование чёткого плана.
• Рекламу и SMM — таргетированная и поисковая реклама, продвижение в соцсетях.
• Брендинг и дизайн при необходимости — айдентика, креативы, визуалы для рекламы и соцсетей.
• Сайт/лендинг при необходимости — создание или оптимизация под конверсию.
• SEO и контент — статьи, кейсы, блог, которые формируют доверие и увеличивают органический трафик.

Аналитику и лидогенерацию — настройка CRM, сквозной аналитики, отчётов и процессов, которые приводят лиды стабильно.

Запуск удалённого отдела маркетинга занимает в среднем 2-4 недели. Это зависит от масштаба бизнеса и скорости внутренних согласований:

• 1-2 недели — анализ рынка, аудит имеющихся каналов и формирование базовых данных.
• 3-4 недели — разработка стратегии, стратегического плана, настройка аналитики и рекламных инструментов.

👉 Для стартапов этот процесс может происходить быстрее, потому что согласований меньше. В крупных корпорациях запуск обычно длится дольше из-за более сложной структуры принятия решений.