Софія Небосклонова

Софія очолює PM-департамент і відповідає за те, щоб кожен проєкт рухався за планом — від ідеї до вимірюваного результату. Її ключова роль — синхронізувати команду, клієнта та всі процеси, перетворюючи маркетингову стратегію на чітку, керовану систему дій.

Має досвід роботи з бізнесами різного масштабу — від невеликих компаній до масштабних індустріальних і соціальних проєктів. Добре працює з дедлайнами, ризиками та багаторівневими завданнями. Для неї управління проєктами — це не контроль заради контролю, а створення умов, у яких команда працює на максимум, а клієнт отримує результат, на який розраховував, і більше.

2024 — дотепер — Project Manager / Head of PM Department, Solve Marketing
Розпочала роботу як Project Manager, ведучи до 5 клієнтських digital-проєктів (SMM, реклама, SEO, веб). Координувала команди з 10+ спеціалістів, відповідала за планування, дедлайни, звітність і комунікацію з клієнтами.
Згодом очолила PM-департамент: формує стратегію роботи відділу, планує спринти, розподіляє навантаження, впровадила систему звітності та шаблони для оптимізації процесів. Працює у тісній зв’язці з маркетологами, креативною командою та керівництвом над клієнтськими стратегіями. 

2022–2024 — Project Manager, Helping to Leave
Почала як координаторка евакуаційних команд, згодом керувала командою з 25+ менеджерів і волонтерів. Реалізовувала грантові програми загальним бюджетом до $300 000. Оптимізувала структуру відділів, розробила систему підзвітності, ролей та аналітики, брала участь у формуванні стратегії розвитку організації та підготовці звітності для донорів. 

2020 — UI/UX trainee, WorkHard studio
Працювала над редизайном сайтів, створювала прототипи та mind map’и, вивчала принципи дизайну й типографіки. Цей досвід допомагає ефективно працювати з креативними командами та візуальною комунікацією.

 
  • Управління digital-проєктами (SMM, SEO, вебреклама).
  • Побудова процесів і систем звітності з нуля.
  • Координація кросфункціональних команд (10+ людей).
  • Планування спринтів, таймлайнів і контроль дедлайнів.
  • Брифування клієнтів і презентація рішень.
  • Менторинг і розвиток PM-команди.
  • Стратегічне мислення, аналітика, гнучкість.
  • Емпатія та ефективна робота з креативними командами.
  • Projector — Creative & Tech Online Institute UX/UI Design Advanced.
  • Coursera — Google Project Management Certification.
  • Figma
  • Notion
  • ClickUp
  • Google Workspace
  • Airtable
  • Miro

Залишайтеся в тренді

Підпишіться на нашу email-розсилку, щоб дізнаватися першими про нові статті та інсайти.