Бізнес-запит
IPTel — це платформа комунікацій, автоматизації та продажів. В одному рішенні клієнт поєднує хмарний контакт-центр, автообдзвін і голосових роботів, CRM, аналітику та унікальний модуль Voice Fake Detector для виявлення шахрайських дзвінків. Тобто йдеться не про окремий софт, а про інфраструктуру, через яку щодня проходять дзвінки, ліди, продажі й сервіс.
До початку роботи над сайтом в IPTel уже був сильний продукт, але онлайн-представництво цьому не відповідало. Сторінки нагадували технічний довідник: перевантажені термінами, без чіткої логіки для бізнес-користувача. Дизайн мав застарілий вигляд і не відображав рівня технологічності платформи, мобільна версія була незручною, а «шлях користувача» взагалі не відрізнявся залежно від ролі — власника бізнесу, Head of Sales, CTO чи керівника контакт-центру.
У результаті потенційні клієнти губилися в масиві інформації, а сайт не працював як повноцінний інструмент довіри та продажів.
Запит клієнта був чітким: потрібен сучасний корпоративний сайт, який говорить мовою бізнесу, а не лише технічних спеціалістів.
Щоб сайт:
- просто й структуровано пояснював складний функціонал платформи через бізнес-результати;
- підсилював довіру до бренда в очах клієнтів, партнерів та інвесторів;
- став робочим інструментом лідогенерації та опорою для відділу продажів, а не «обов’язковою присутністю в інтернеті».
Роль маркетолога та етап проєктування
Це кейс, де без маркетолога сайт перетворився б або на «мануал для технарів», або на абстрактну картинку. Тому вся логіка проєкту спиралася на вже створену маркетингову стратегію IPTel.
Використання результатів стратегії
Наша співпраця з IPTel почалася з розробки повноцінної маркетингової стратегії для українського та британського ринків. Ми провели глибокий аналіз конкурентів, зібрали фактори вибору, дослідили поведінкові патерни цільових сегментів та провели «таємного покупця» серед CCaaS-рішень. Як наслідок, команда отримала структуроване бачення продукту, ринку, клієнтів і ключових точок зростання.
І саме ці напрацювання стали фундаментом під час створення нового корпоративного сайту.
На момент старту робіт у нас уже були:
- сформована маркетингова стратегія для України та Великої Британії;
- детальна сегментація аудиторії: власники бізнесів, Heads of Sales, керівники контакт-центрів, CTO, фінансові установи, медичний сектор, аутсорсингові кол-центри;
- фреймворк факторів вибору: безпека, надійність, AI-функціональність, гнучкість, інтеграції, техпідтримка;
- оновлене позиціювання, яке узгодили разом із клієнтом;
- висновки з конкурентного аналізу та «таємного покупця», що показали слабкі місця ринку та точки входу.
Маркетолог використав усю цю аналітику як основу для:
- структури сайту: головна сторінка, модулі, рішення за галузями, сторінки під різні ролі, кейси, база знань, блог, партнерські програми;
- логіки контенту, адаптованої під ролі осіб, які приймають рішення (CEO, CTO, Head of Sales, керівник контакт-центру);
- ключових меседжів, які переводять технічні характеристики в бізнес-вигоди — швидший запуск, економія бюджету, безпека від шахрайства, стандартизація процесів, автоматизація продажів.
У випадку IPTel ми розробляли маркетингову стратегію, бренд-матеріали та сайт у межах тривалої співпраці. Але щоб оновити або створити сайт, не обов’язково розробляти стратегію перед цим.
Структура сайту
Маркетолог вибудував структуру так, щоб вона послідовно відповідала на ключові запитання B2B-клієнта й знімала бар’єри на шляху до рішення.
1. «Це про мою задачу?»
Перший блок сторінки — про бізнес-проблеми, із якими стикається потенційний клієнт:
— втрачені дзвінки;
— перевантажені оператори;
— відсутність аналітики;
— щораз вищі ризики шахрайських дзвінків;
— низька якість обслуговування через хаотичні процеси.
2. «Що вміє платформа IPTel?»
Схематична подача всіх модулів: контакт-центр, автообдзвін, голосові роботи, CRM, аналітика, Voice Fake Detector, інтеграції.
3. «Який бізнес-результат я отримаю?»
Функції, переведені у вигоди:
— менше втрачених лідів;
— швидший час обробки звернень;
— контроль якості та продуктивності;
— зменшення fraud-ризиків;
— стандартизація процесів продажів.
4. «Чому IPTel, а не глобальний гравець?»
Блок підсилює конкурентність:
— унікальність технології Voice Fake Detector;
— гнучкість під локальні завдання;
— підтримка й кастомізація;
— 500+ реалізованих проєктів у різних нішах.
5. «Чи можна довіряти?»
Соціальний доказ: кейси, відгуки, участь у конференціях, партнерські інтеграції, нагороди.
6. «Який наступний крок?»
Прості й чіткі CTA:
— отримати демо;
— записатися на консультацію;
— завантажити презентацію;
— прочитати технічний опис продукту.
Окремо продумані переходи для різних сегментів:
— база знань — для технічних спеціалістів;
— блог та аналітика — для керівників і маркетингу;
— рішення за галузями — банки, медицина, контакт-центри.
Контент
Мета контенту — прибрати бар’єр «це занадто складно» й показати: платформа вирішує конкретні завдання, а не просто має безліч модулів.
Щоб зробити це якісно, маркетолог провів:
- серію глибинних інтерв’ю із засновником, CTO та sales-командою;
- аналіз повторюваних запитань клієнтів («чи витримає система 200 операторів?», «як працює детектор фейкових голосів?», «чи можлива інтеграція з моєю CRM?»).
На основі цього створено контент, де:
- кожна технічна функція має «переклад» у бізнес-ефект;
- подані чіткі сценарії для банків, клінік, фінансових установ, контакт-центрів;
- складні технічні речі пояснюються через метафори, схеми та приклади, а не терміни.
Увесь контент повністю підпорядкований стратегічному позиціюванню й факторам вибору, сформованим під час маркетингової стратегії.
Дизайн
Дизайн IPTel став візуальним продовженням позиціювання й змісту, закладених у стратегії. Дизайнери працювали на основі:
- маркетингового ТЗ;
- логобука IPTel;
- бренд-патернів та акцентних кольорів.
Дизайн-концепція та стиль
UI-дизайнер разом із маркетологом створили кілька варіантів головного екрана, щоб знайти оптимальний баланс між:
- технологічністю та простотою;
- мовою технічних спеціалістів і мовою бізнесу;
- акцентами на безпеці, AI, комплексності та швидкому старті.
Після тестування концепцію узгодили з клієнтом та перетворили на системний візуальний стиль сайту.
Повний UI-дизайн сторінок
Створені макети для:
- головної сторінки;
- продуктових модулів;
- рішень за нішами;
- блогу та бази знань;
- реєстрації, авторизації та окремих технічних сторінок.
Складні процеси візуалізовані через:
- схеми;
- іконки;
- покрокові сценарії;
- інтерактивні елементи.
Контент-команда паралельно адаптувала тексти так, щоб інтерфейс читався природно, без інформаційного шуму.
Мобільна адаптація
Для мобільного UX створено окрему логіку:
- змінено послідовність секцій під швидке «сканування» контенту;
- CTA винесено в зони швидкого натискання;
- технічні таблиці переформатовано в компактний мобільний формат;
- протестовано сценарії знайомства для UK, EU та UA аудиторії.
Проведено підготовку до верстки, адже перш ніж передати дизайн у розробку:
– створено UI-kit, логіку відступів і сітку;
– описано всі стани елементів;
– підготовлено патерни та графіку в потрібних форматах;
– сформовано технічну специфікацію для верстки.
Верстка та функціональна реалізація
На етапі технічної збірки:
- виконано адаптивну верстку всіх сторінок;
- реалізовано UX-логіку, закладену маркетологом;
- підключено форми, інтеграції з CRM, аналітикою;
- додано мікроанімації, що покращують UX без шкоди для швидкості.
Тестування та передзапускова перевірка
Проведено повний технічний аудит:
- тести швидкості;
- перевірка форм і CTA;
- перевірка всіх аналітичних подій;
- кросбраузерне тестування;
- тестування поведінкових сценаріїв.
Запуск та інтеграція в маркетинг
Після технічного тестування сайт був розгорнутий на домені IPTel та інтегрований у всю маркетингову екосистему компанії.
На етапі запуску наша команда:
- перевірила коректність усіх трекінгів, аналітики та подій;
- налаштувала моніторинг перших днів для відстеження поведінки користувачів;
- протестувала передачу лідів у CRM та роботу форм для демо й консультацій.
Рекламні інструменти
Сайт IPTel створювався як опорний елемент маркетингової інфраструктури, а не просто як оновлення дизайну. Оскільки продукт — складне технологічне рішення, ключовим завданням маркетолога було перетворити технічну платформу на зрозумілу бізнес-цінність.
Основні функції сайту в цьому проєкті:
- Переклад технології в бізнес-результати: наш маркетолог працював у тісній зв’язці із засновниками та техкомандою, щоб складні модулі подати не як «фічі», а як рішення для конкретних завдань бізнесу.
- Формування довіри до продукту: у сегменті SaaS сайт має переконати одразу кілька критичних ролей — CTO, Head of Sales, керівника контакт-центру та власника бізнесу.
- Підсилення партнерських та інвестиційних процесів: для технологічних компаній сайт — це перший маркер надійності. У випадку IPTel він має показувати, що продукт готовий до інтеграцій, масштабування, співпраці з великим бізнесом і потенційних інвестицій.
Рекламні інструменти
1. Google Ads — основний канал лідогенерації
Сайт одразу структурувався під пошукові запити B2B-клієнтів. Контент розроблявся так, щоб користувач за 20–30 секунд міг зрозуміти:
як працює продукт → які проблеми він вирішує → який результат отримає бізнес.
2. Meta Ads та інші платформи — «прогрівання» й ремаркетинг
Сайт став основною точкою, на яку повертали трафік із соцмереж та ремаркетингу. Візуальна ієрархія, чіткі блоки вигод і сценарії взаємодії були закладені саме під цю мету.
3. Контент-маркетинг та SEO
Блог, база знань, кейси, аналітика — спроєктовані одразу як частина контентної стратегії:
- сторінки створені під кластери запитів;
- структура підтримує подальший ріст контенту;
- усі матеріали підсилюють фактори вибору: експертність, технологічність, безпека.
4. CRM та email-маркетинг
Форми демо, консультацій, переходи з партнерських сторінок — усе інтегровано в CRM. Сайт став точкою входу в автоматизовані лід-воронки, що підвищило не тільки обсяг лідів, а й якість запитів.
💡Сайт під керівництвом маркетолога
Сайт — це не тільки дизайн.
Це керована система зростання, у якій кожен екран підтримує логіку воронки, а кожен блок відповідає на запитання того, хто приймає рішення.
У проєкті IPTel сайт став:
- інструментом продажів і лідогенерації;
- доказом технологічної зрілості продукту;
- основою партнерських комунікацій;
- точкою довіри для великих B2B-клієнтів;
- фундаментом подальшої контент і SEO-стратегії.
Саме тому сайт під керівництвом маркетолога — це інвестиція в продажі та зростання бізнесу, а не в гарне зображення.
Запишіться на безкоштовну консультацію, щоб оцінити, яким може бути ваш сайт і яку роль він здатен відігравати в зростанні компанії.